Finlib.Ru - Все о бизнесе и финансах все о бизнесе и финансах

Стратегическое построение команды для улучшения производительности

Что должна сделать ваша команда, чтобы повлиять на ваш бизнес?

Ясность действия и цель. Большинство команд не могут произвести желаемые результаты, так как члены команд не понимают друг друга. Чтобы ваши действия были понятны и доходчивы, вам нужна четко поставленная цель, поэтому вы должны начать думать стратегически и планировать свой бизнес - даже если в вашей организации уже есть план. Нет эффективнее способа построить команду, чем начать стратегическое планирование.

Команды, у которых возникают проблемы, обычно концентрируются на отношениях между членами команд, но истинная причина трудностей команды не в межличностных отношениях. Большинство проблем исходят из-за неясности целей, неопределенности ролей и правил, которые руководят поведением людей в команде. Построение команды в форме испытательных тренировок может быть очень полезным, но это не единственное решение для улучшения производительности команды.

Разделяет ли ваша команда одни и те же цели? Понимает ли каждый человек свое участие в достижении целей команды? Следует ли каждый установленным правилам, которые определяют культуру организации? Откуда вы это узнаете?

Когда в последний раз вы проверяли, насколько точно ваша команда следует правилам, выполняет поставленные задачи и роли? Если эти три компонента хорошо оговорены и разделяются членами команды, отношения начинают строиться сами по себе. Люди начинают концентрироваться на работе, которую необходимо выполнить, а не на друг друге. Уже не возникают споры по поводу того, кто прав, а кто виноват, появляется более важный вопрос: «какое из решений наиболее правильное?»

Вы должны построить исполняющую команду, которая способна размышлять стратегически. Создайте план, который сфокусирует действия команды на достижении желаемых результатов. Цель планирования – установление действующего процесса планирования, как часть рутинной работы команды, для того, чтобы достичь улучшенной производительности.

Перестройте подход к планированию, размышлениям и действиям между вами и членами вашей команды. Определите результат, который вы хотите произвести как команда. Обратитесь к опытному инструктору, который понимает бизнес и умеет влиять на поведение людей. Такой человек поможет вам понять то, где вы сейчас и приведет вашу команду туда, где вы хотите оказаться.