Finlib.Ru - Все о бизнесе и финансах все о бизнесе и финансах

Что вы имеете в виду, когда говорите «я не командный игрок»?

Посмотрите на рекламные объявления, каждый работодатель ищет работников, которые умеют работать в команде. Все мы думаем, что мы – командные игроки, но проблема в том, что для каждого человека слово «команда» имеет разное значение. Более того, этот термин воспринимается мужчинами и женщинами по-разному.

Мальчики с детства привыкли играть в спортивные игры. Как только они научатся ходить, они начинают бросать мячи и пытаются забросить их в сетку или ударить по ним битой. Группа мальчишек выбирает стороны и начинает играть в состязательные игры. Взрослые подбадривают мальчишек и настраивают на победу.

А девочки, напротив, играют в игры, которые имитируют жизнь. Они играют в куклы, которые, по их мнению, умеют разговаривать, плакать как маленькие дети. Девочки гуляют и разговаривают с другими маленькими девочками, которые тоже заботятся о куклах. Они сочиняют истории о сказочной жизни, а родители учат девочек «аккуратно играть с другими детьми».

Теперь представьте, что дети вырастают и становятся руководителями отделов или лидерами команд. Как вы думаете, влияет ли на стиль управления то, как мужчины и женщины вели себя в детстве?

Для женщин хороший командный игрок – это тот, с кем приятно работать. Женщины – лидеры пытаются понять чувства членов команды, выслушать их идеи. Они работают, пытаясь найти компромисс в группе и ищут решения, которые были бы приемлемы для всех членов группы. Поэтому, женщины руководители часто спрашивают мнения своих людей и обсуждают свои идеи с членами группы еще до принятия решения. Женщины часто объясняют причины, по которым было принято то, или иное решение.

Для большинства мужчин, однако, хороший командный игрок – это тот, кто делает то, что ему говорят. Команда должна следовать инструкциям, поэтому не должно быть никаких обсуждений или замечаний со стороны членов команды. В бизнес-среде, мужчина – руководитель – это тренер, который ожидает от членов команды следования инструкциям. Он объявляет решение и не видит необходимости, объяснять причины принятия тех или иных решений.

Никакой из выше описанных стилей управления не является хорошим или плохим, просто они разные. Женщинам нужно понять, что мужчины – руководители не самоуверенны, они просто следуют своему стилю. Если вы хотите проявить свои мысли мужчине – руководителю, вам нужно самим проявить инициативу, потому что вас никогда об этом не спросят. Мужчинам нужно осознать, что когда женщины спрашивают мнения людей – это не слабость, это просто такой стиль управления группой людей.
Поэтому, когда вы описываете себя, как командного игрока, обратите внимание на то, кто спрашивает вас об этом.