Finlib.Ru - Все о бизнесе и финансах все о бизнесе и финансах

Правильное составление бизнес плана приносит больше пользы

Большинство людей считают, что бизнес план нужен только тогда, когда вы хотите начать бизнес с кем-либо, или если вы хотите получить кредит в банке (Для расчета кредита Вы можете использовать кредитный калькулятор). Но это не так, потому что, когда все уже сказано и сделано, бизнес план – это не больше чем просто план или подтверждение того, что вы намереваетесь делать для достижения целей в бизнесе.

Бизнес план не должен быть сложным документом, который может понять только ваш бухгалтер или основатель бизнеса. Бизнес план должен быть кратким описанием того, какой бизнес вы хотите начать и как вы планируете его начать.

Давайте рассмотрим, как создается план для малого бизнеса, и как он применим к другим сферам вашей жизни. Обычный бизнес план должен включать следующие пункты:

1. Краткое описание вашего потенциального бизнеса, а именно: цели, миссия и составляющие компоненты, которые сделают этот бизнес успешным.
2. Краткое описание компании – то, чего вы достигли или что вы собираетесь предложить.
3. Описание ваших товаров или услуг.
4. Краткий анализ вашего потенциального рынка.
5. Ваша стратегия и как вы собираетесь ее применить.
6. Краткое описание руководства – ваши навыки и навыки людей, которые работали с вами над исполнением бизнес плана.
7. Финансовый план – какой капитал вам будет нужен, чтобы осуществить свой план.

В бизнес плане вам следует более подробно раскрыть каждый из указанных пунктов, чтобы составить работающий бизнес план. Как только вы составили бизнес план, вы должны подробно его рассмотреть, и определить, есть ли какие-нибудь недостатки или слабости в плане. Вы можете взять консультацию по тем пунктам, в которых вы не являетесь специалистом.

Как только вы составили окончательный бизнес план, вы должны разбить его более мелкие части, и потом постепенно выполнять их. Вы должны постоянно проверять, достигаете ли вы установленные планом цели. Если вы не выполняете поставленных задач и целей, тогда вам нужно снова пересмотреть свой план, чтобы определить недостатки. Например, если вам нужны дополнительные средства для достижения цели, вы должны пойти в банк со своим бизнес планом и объяснить, почему вам нужны эти средства. Вы должны показать, что вы собираетесь сделать для того, чтобы решить проблему и устранить ее возникновение в будущем.